થોડા વર્ષો પહેલા, દાની રોસેન્થલ એક ચોક પર હતો. હોમવેર અને એપેરલ કંપનીઓ માટે 10 વર્ષથી વધુ સમય વિતાવ્યા પછી, તે શહેર-જીવન છોડીને કેલિફોર્નિયાના લેક એરોહેડમાં વધુ સમય વિતાવવા માંગતી હતી, જ્યાં તેના પરિવારની મૂળ દાયકાઓ સુધી હતી. તેણીને સ્થાપત્ય અને historicતિહાસિક નવીનીકરણ પસંદ હતા, અને આ હિતોને પોષવા માંગતી હતી. મિત્રો અને પરિવારના સભ્યો સાથે વાત કર્યા પછી, તેણીએ વિચાર્યું કે કદાચ રિયલ એસ્ટેટ એજન્ટ બનવું સ્માર્ટ આગળનું પગલું હોઈ શકે છે.
જો કે, કંઈક તેણીને વિરામ આપે છે:
રોસેન્થલ કહે છે કે, મીડિયા મુખ્યત્વે પ્રબળ અને આત્યંતિક વ્યક્તિત્વ ધરાવતા પુરુષોની છબી રજૂ કરે છે, જે સ્ત્રીને રિયલ એસ્ટેટમાં કારકિર્દી બનાવવાથી ડરાવવા માટે પૂરતી છે.
તેણીએ તેને કોઈપણ રીતે અજમાવવાનું નક્કી કર્યું. અને સાથે રિયલ્ટર તરીકે એક વર્ષ વ્હીલર સ્ટેફન સોથેબીની આંતરરાષ્ટ્રીય રિયલ્ટી , રોસેન્થલ શોધે છે, ધાકધમકીને બદલે, ઉદ્યોગ તેમાં કામ કરતી મહિલાઓ માટે આદર અને ટેકોથી ભરેલો છે.
કદાચ આ આશ્ચર્યજનક ન હોવું જોઈએ, કારણ કે યુ.એસ. રહેણાંક સ્થાવર મિલકત ઉદ્યોગ છે પ્રભુત્વ ધરાવે છે સ્ત્રીઓ દ્વારા: મુજબ નેશનલ એસોસિયેશન ઓફ રિયલ્ટર્સ , મે 2018 સુધીમાં, તમામ રિયલ્ટર્સમાં 63 ટકા મહિલાઓ છે. એ 2011 ટ્રુલિયા અભ્યાસ જાણવા મળ્યું છે કે પુરૂષ રિયલ એસ્ટેટ પ્રોફેશનલ્સ કરતાં દરેક રાજ્યમાં મહિલા રિયલ એસ્ટેટ પ્રોફેશનલ્સ વધારે છે. કેટલાક રાજ્યોમાં, જેમ કે સાઉથ ડાકોટા અને નેબ્રાસ્કામાં, પુરુષોની સરખામણીમાં આશરે 48 ટકા વધુ મહિલા રિયલ એસ્ટેટ એજન્ટો અને દલાલો છે. ઓક્લાહોમા અને મિસિસિપી જેવા રાજ્યોમાં-જે ટ્રુલિયા દાવો કરે છે કે તે રાષ્ટ્રમાં નંબર વન મહિલા પ્રભુત્વ ધરાવતું રિયલ એસ્ટેટ ઉદ્યોગ છે-તે સંખ્યા 64 ટકા સુધી વધે છે.
પરંતુ મહિલાઓ હંમેશા ઘર વેચવામાં પ્રબળ નહોતી. અનુસાર રિયલ એસ્ટેટમાં મહિલાઓનો NAR નો ઇતિહાસ , જ્યારે એસોસિએશન પ્રથમ વખત 1908 માં શરૂ થયું, ત્યારે 3,000 મહિલાઓ રાષ્ટ્રીય સ્તરે દલાલ તરીકે કામ કરતી હોવા છતાં, તેનું સભ્યપદ સંપૂર્ણપણે પુરુષ હતું. તેમની પ્રથમ મહિલા સભ્ય, કોરિન સિમ્પસન, સિએટલ, વોશિંગ્ટનના દલાલ, 1910 સુધી જોડાશે નહીં.
20 મી સદીની શરૂઆતમાં મહિલાઓ માત્ર એટલા માટે નહોતી કે તેઓ ઘર વેચવાનું પસંદ કરે છે. જેફરી એમ. હોર્નસ્ટીન તેમના પુસ્તકમાં લખે છે કે, સમગ્ર ઇતિહાસમાં મહિલાઓની જેમ, પ્રારંભિક મહિલાઓ પણ જરૂરિયાતોને કારણે દલાલ બની હતી. A Nation of Realtors®: A Cultural History of the Twentieth-Century American Middle Class. એવું બન્યું કે, આ સમય દરમિયાન, નવી વ્હાઇટ કોલર ઓફિસ નોકરીઓ ટેકનોલોજીમાં પ્રગતિને કારણે બજારમાં છલકાઈ ગઈ - જે નોકરીઓ મહિલાઓ માટે કારખાનાના ફ્લોર પર રાખવા કરતાં વધુ સુરક્ષિત લાગતી હતી. વધુમાં, તે સમયના પ્રવર્તમાન વિચારોએ મહિલાઓ માટે ઘરો વેચવાને સામાજિક રીતે સ્વીકાર્ય નોકરી બનાવી હતી: વ્યવસાયિક માતૃત્વ, આ વિચાર કે મહિલાઓને નૈતિક અને પોષક સ્વભાવ તેમજ ધાર્મિક તમામ બાબતોના તેમના જ્ knowledgeાન, અને ઉદાર વ્યક્તિત્વવાદ, કટ્ટરપંથી દ્વારા વ્યવસાયને ફાયદો થઈ શકે છે. એવો વિચાર કે સ્ત્રીઓ પણ પુરુષો જેટલી જ સક્ષમ હતી. મહિલાઓ ઘરની માલિકીની હોવાથી, તે સમજાયું કે તેઓ તેમને વેચી શકે છે (અથવા, કેટલાક કિસ્સાઓમાં, પુરુષોએ તેમને વેચવામાં મદદ કરી.)
અને તેમ છતાં એનએઆર જેવી સંસ્થાઓએ મહિલાઓને જોડાવા પર સ્પષ્ટપણે પ્રતિબંધ મૂક્યો ન હતો, સંસ્થાઓને સ્થાનિક રિયલ એસ્ટેટ બોર્ડ સભ્યપદ અને આ બોર્ડની જરૂર હતી કર્યું મહિલાઓને સ્પષ્ટપણે પ્રતિબંધિત કરો. તેથી, ઇતિહાસમાં ઘણી વખતની જેમ, મહિલાઓએ પોર્ટલેન્ડની જેમ પોતાની વ્યાવસાયિક સંસ્થાઓ બનાવવાનું નક્કી કર્યું Realyettes .
કમનસીબે, મહામંદીએ એક દાયકા સુધી ઉદ્યોગમાં મહિલાઓની પ્રગતિ અટકાવી. હોર્નસ્ટીન લખે છે કે 1930 થી 1940 ની વચ્ચે લગભગ બે તૃતીયાંશ મહિલા દલાલોએ મેદાન છોડી દીધું હતું.
જો કે, 1940 ના દાયકામાં, મહિલાઓ બમણી થઈ ગઈ કે ઘરની સુરક્ષા દ્વારા પ્રજાસત્તાકના સદ્ગુણોની રક્ષક તરીકે માત્ર મહિલાઓની સ્થાપનાની ભૂમિકા હતી, આમ ઘર વેચનાર તરીકેના તેમના દાવાને ન્યાયી ઠેરવ્યો. મહિલાઓએ બીજા વિશ્વયુદ્ધ પછી આ હોદ્દાઓ સંભાળ્યા, ઉપનગરોમાં બાંધવામાં આવતા નવા સિંગલ ફેમિલી હોમનો ધસારો અને વીએ-લોનની સ્થાપના બાદ ગૃહ માલિકીમાં થયેલા વધારાનો લાભ લીધો. (દુlyખની વાત એ છે કે મહિલા રિયલ એસ્ટેટ એજન્ટો પણ તેની સામે એક મોટી લોબિંગ ડ્રાઇવિંગ ફોર્સ હતી વ્યાપક જાહેર આવાસ !)
10:01 અર્થ
કાર્યસ્થળની મહિલાઓએ મહિલા મુક્તિ ચળવળ દ્વારા રાજકીય પ્રભાવ મેળવ્યો હોવાથી, તેમને સ્થાવર મિલકતમાં વધુ તકો મળી. 1973 માં, દાડમ બ્રોકર્સથી માંડીને સેલ્સ એજન્ટ્સ સુધી વિસ્તૃત સભ્યપદ, જેણે ઘણા લોકોને સભ્યપદ માટે લાયક બનાવ્યા. 1978 સુધીમાં, મોટાભાગના NAR સભ્યો મહિલાઓ હતા. 1980 સુધીમાં, લગભગ 300,000 મહિલાઓ રિયલ એસ્ટેટ એજન્ટ હતી, જે ઉદ્યોગનો 45 ટકા હિસ્સો ધરાવે છે.
તો શા માટે આધુનિક જમાનાની મહિલાઓ રહેણાંક સ્થાવર મિલકત તરફ આટલી આકર્ષાય છે? 1920 ના દાયકામાં મોટે ભાગે તે જ કારણો હતા: ઉદ્યોગના લોકોના જણાવ્યા મુજબ, રહેણાંક રિયલ એસ્ટેટ એજન્ટ તરીકેનું જીવન પરિવારો માટે સૌથી સાનુકૂળ સમયપત્રક, સારી કમાણીની સંભાવના અને પ્રવેશ માટે પ્રમાણમાં ઓછો અવરોધ પૂરો પાડે છે. કારકિર્દી પરિવર્તન અથવા પાર્ટ-ટાઇમ બીજી નોકરીની શોધમાં રહેલી મહિલાઓ માટે તે એક ઉત્તમ વિકલ્પ છે.
7 11 નો અર્થ શું છે
ફ્લોરિડાના લોકપ્રિય ટાઇમશેર માર્કેટ ઓર્લાન્ડોનો લાભ લેવા માટે 2001 માં કોલેજમાંથી સ્નાતક થયા પછી તરત જ વેરોનિકા ફિગ્યુરોઆએ તેનું રિયલ એસ્ટેટ લાઇસન્સ મેળવ્યું. પરંતુ તેણીએ 2004 સુધી તેનો ઉપયોગ કર્યો ન હતો, જ્યારે ફિગ્યુરોઆ અને તેના પતિએ છૂટાછેડા લેવાનું નક્કી કર્યું. તેણીએ અડધા આવક સાથે તેના બાળકો માટે જીવનની સમાન ગુણવત્તા કેવી રીતે જાળવવી તે પ્રશ્ન કરવાનું શરૂ કર્યું. તેથી, તેની પૂર્ણ-સમયની નોકરીની સાથે, તેણે રહેણાંક રિયલ એસ્ટેટ એજન્ટ તરીકે પાર્ટ-ટાઇમ નોકરી શરૂ કરી. તેના પ્રથમ ત્રણ મહિનામાં, તેણીએ $ 11,000 ની કમાણી કરી. તેના પ્રથમ વર્ષના અંતે, તેણે $ 66,000 ની કમાણી કરી.
ફિગ્યુરોઆ કહે છે કે હું કર્મચારી તરીકે કમાતો હતો તેના કરતાં તે વધુ પૈસા હતા. આ રકમ ખરેખર તેણીને મૂલ્યાંકન કરાવે છે કે શું તે રિયલ એસ્ટેટ પૂર્ણ-સમય કરી શકે છે. સૌથી મોટા ડ્રોમાંથી એક? એકલ માતા તરીકે તેણીએ જે રાહત આપી હતી - તે તેના બાળકોના સમયપત્રકની આસપાસ તેના પ્રદર્શન માટે સમય કા couldી શકતી હતી. તેના બીજા વર્ષમાં, તેણીએ $ 100,000 થી વધુ કમાણી કરી. 20 મી સદીની શરૂઆતની મહિલાઓની જેમ, તેણી કહે છે કે તે જ પરિબળો જે તેને એક મહાન માતા બનાવે છે (તેણીનો નિર્ણય તેમજ નેતૃત્વ અને પોષણ કુશળતા) તેને એક મહાન રિયલ એસ્ટેટ એજન્ટ બનાવે છે.
[રિયલ એસ્ટેટે સાબિત કર્યું કે] હું છૂટાછેડામાંથી પસાર થયો હોવા છતાં પણ હું સફળ રહી શકું છું, અને હું હજી પણ એક મહાન મમ્મી બનવા માંગુ છું અને મારા બાળકોને તેમના લાયક બધું જ આપવા માંગુ છું.
ત્યારથી લગભગ 15 વર્ષોમાં, ફિગ્યુરોએ રિયલ એસ્ટેટ ઉદ્યોગમાં અકલ્પનીય વૃદ્ધિ જાળવી રાખી છે. તેણીએ પોતાની દલાલી પે firmી શરૂ કરી, ફિગ્યુરોઆ ટીમ , 2007 માં, 2012 માં નંબર વન લિસ્ટિંગ એજન્ટ બન્યા, અને હવે તે માત્ર 20 યુએસ એજન્ટોમાંથી એક છે ઝિલોનું સલાહકાર મંડળ .
જ્યારે રિયલ એસ્ટેટ એજન્ટ બનવું કેટલાક વર્ષોથી ખૂબ જ ફાયદાકારક બની શકે છે, તે હંમેશા શરૂ કરવાનું સૌથી સરળ કામ નથી: હેડ્ડા પરશોસ સાન ડિએગો, કેલિફોર્નિયામાં પેલિસેડ રિયલ્ટી , જણાવ્યું હતું કે તેણીએ પ્રથમ વર્ષ ખાસ કરીને મુશ્કેલ હતું. બે બાળકો સાથે ઘરે રહેવાની મમ્મી તરીકે, તેણીને લાગ્યું કે તેણીને ઘરની બહાર વધુ વ્યક્તિગત વૃદ્ધિની જરૂર છે, તેથી તેણીએ તેના રિયલ એસ્ટેટ લાઇસન્સ મેળવવા તરફ જોયું. પરશોસે classesનલાઇન વર્ગો લીધા અને ત્રણ મહિનાની અંદર તેનું લાઇસન્સ મેળવ્યું, શરૂઆતમાં માનતા કે તે પ્રમાણમાં સરળ પાર્ટ-ટાઇમ નોકરી હશે.
તેમ છતાં, તેણીને તેના પ્રથમ ઘર પર સોદો બંધ કરવામાં આખું વર્ષ લાગ્યું. તે ખરેખર થાકેલું હતું, તે ખરેખર મુશ્કેલ હતું - મને સમજાયું કે જ્યાં સુધી તમારી પાસે પૂરતો અનુભવ ન હોય ત્યાં સુધી લોકો ખરેખર તમારી તરફ ધ્યાન આપતા નથી, પરશોસ કહે છે.
પરંતુ પરશોસ આજીવિકા બનાવવા અને તેના બાળકો સાથે ગુણવત્તાયુક્ત સમય પસાર કરવા માટે પ્રેરિત રહ્યા.
તેથી આવા મુશ્કેલ પ્રથમ વર્ષ પછી તે કેવી રીતે ઉદ્યોગમાં વધુ ઝડપથી આગળ વધી શકે છે તે વધુ સારી રીતે સમજવા માટે, તેણીએ અભ્યાસક્રમો લેવા, સ્થાવર મિલકત સંબંધિત દરેક ઇમેઇલ વાંચવા, અખબારના વ્યવસાય વિભાગ વાંચવા અને સંપર્ક કરવા માટે તેના સ્થાનિક બહુવિધ સૂચિ સેવા સંઘની મુલાકાત લીધી. સંભવિત ગ્રાહકો માટે ધિરાણ અંગે ચર્ચા કરવા માટે લોન અધિકારીઓ અને એસ્ક્રો અધિકારીઓને.
જેમ જેમ તેણીએ કુશળતા પ્રાપ્ત કરી, તેણીએ વ્યવહારો બંધ કરવાનું શરૂ કર્યું. તેણીએ તેનું પ્રથમ $ 100,000 કમિશન બનાવ્યું. તેનો આત્મવિશ્વાસ વધ્યો.
સાચવો તેને પિન કરો વધુ છબીઓ જુઓ (છબી ક્રેડિટ: સૌજન્ય હેડા પરશોસ )
બાર વર્ષ પછી, પરશોસ હવે તેની એજન્સીના વડા છે. તેણીએ તેના પ્રારંભિક નિષ્કપટને ડ્રાઇવિંગ પરિબળ તરીકે ટાંક્યું હતું જેણે તેણીને આજે જ્યાં છે ત્યાં પહોંચવાની મંજૂરી આપી:
હું થોડી વધુ સર્જનાત્મક બનવા માટે સક્ષમ હતી, અને થોડી વધુ હિંમતવાન હતી - હું તેને બનાવવા માટે પ્રયાસ કરવાના વિવિધ માર્ગો અજમાવી શકી હતી. મારું મન અન્ય લોકોના અભિપ્રાય અથવા અનુભવથી કલંકિત ન હતું; મને તેનો સંપૂર્ણ રીતે મારી રીતે અનુભવ થયો.
રિયલ એસ્ટેટ એજન્ટ હોવા છતાં અન્ય 9 થી 5 નોકરીઓ પર વધેલી રાહત આપે છે, તે હજુ પણ સંપૂર્ણ નથી. મારિયા કોઝિયાકોવને 10 વર્ષ પહેલા તેનું રિયલ એસ્ટેટ લાયસન્સ મળ્યું, જ્યારે તે તેના પહેલા બાળક સાથે ગર્ભવતી હતી. તેણીને આશા હતી કે તે તેના પરિવારને ઉછેરશે અને આજીવિકા આપી શકશે. જો કે, જ્યારે તેણી તેના કેટલાક કલાકો સેટ કરી શકતી હતી, તેના દિવસો હજી પણ તેના ગ્રાહકોની દયા પર હતા.
કોઝીયાકોવ કહે છે કે લવચીક શેડ્યૂલને સામાન્ય રીતે લાભ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે, પરંતુ તેની નીચેની બાજુ એ છે કે તમારે સાંજે અને સપ્તાહના અંતે કામ કરવાની જરૂર છે. તે ખરેખર અણધારી હોઈ શકે છે. તમને એક ફોન આવે છે અને તમારે આગામી થોડા કલાકોમાં ઘર બતાવવું આવશ્યક છે. જો ક્લાયન્ટ માત્ર થોડા દિવસો માટે શહેરમાં હોય, તો તમે પ્રદર્શનને ફરીથી સુનિશ્ચિત કરી શકતા નથી.
તે સતત ધમાલ કરે છે, તેણી કહે છે: સમય વ્યવસ્થાપન એ એક મોટો મુદ્દો છે અને હંમેશા એવી સૂચિઓ હશે જે વેચતી નથી અને જે સોદાઓ આવે છે.
1212 નંબરનો અર્થ શું છે?
વધુમાં, તેમ છતાં મહિલાઓ ઘણી વખત રહેણાંક સ્થાવર મિલકતમાં ઉત્કૃષ્ટ હોય છે, તેમ છતાં તેઓ હજુ પણ વ્યાપારી સ્થાવર મિલકતથી બંધ છે. 2015 ના અભ્યાસ મુજબ વાણિજ્યિક સ્થાવર મિલકત મહિલા (CREW) નેટવર્ક, યુ.એસ. માં માત્ર 23 ટકા લીઝિંગ અને વેચાણ દલાલો મહિલાઓ હતી. વધુમાં, વ્યાપારી સ્થાવર મિલકતમાં કામ કરતી મહિલાઓનો સામનો કરવો પડે છે જાતીય સતામણી, વેતનની અસમાનતા અને પુરુષ સાથીઓ સાથે અસમાન તકો .
ત્યાં હોવા છતાં વ્યવસાયિક જોખમો જે ગ્રાહકો સાથે કામ કરવા અને મહિલા તરીકે એકલા હોવા સાથે આવે છે, ઘટનાઓ પ્રમાણમાં દુર્લભ છે. એક વર્ષમાં, રોસેન્થલ કહે છે કે તે પ્રસંગોપાત મધ અને સ્વીટી (જે તેને ક્ષણભરમાં રડતી બનાવે છે) સાથે આવી છે, પરંતુ તેણીએ સાચો, લિંગ-ચાર્જ નકારાત્મક અનુભવ માને છે તે હજી સુધી અનુભવ્યું નથી.
જોકે આ ફક્ત તેનો અનુભવ હોઈ શકે છે, રોસેન્થલ વિચારે છે કે તે પણ હોઈ શકે છે કારણ કે ત્યાં ઘણી સ્ત્રીઓ ઉદ્યોગમાં અન્ય મહિલાઓની શોધમાં છે.
ત્યાં એક વિશાળ શીખવાની વળાંક છે, પરંતુ શરૂઆતમાં સારા રોલ મોડેલ અને/અથવા માર્ગદર્શક હોવું ખૂબ ફાયદાકારક છે, તે કહે છે.
ફિગ્યુરોઆ સંમત છે: રિયલ એસ્ટેટમાં રહેવાનો આ ઉત્તમ સમય છે; એક મહિલા તરીકે, તે પહેલા કરતાં વધુ સહયોગી છે, તે કહે છે, રિયલ્ટર્સની મહિલા કાઉન્સિલ અને સ્ત્રી ઉપર! પરિષદ . મહિલાઓ એકબીજાને પહેલા કરતા વધારે સશક્ત બનાવી રહી છે: એક મહાન માર્ગદર્શક શોધો, એક મહાન ટીમ લીડર શોધો, એક મહાન દલાલ શોધો અને તેમને સાંભળો - તેઓ તમને ઝડપથી ત્યાં પહોંચવામાં મદદ કરશે.
